cropped-Background-18.jpg

7 hours ago

I vår komplexa tid, utan den vanliga möjligheten att sätta långsiktiga prognoser,
behövs det chefer som hela tiden är beredda att vara såväl grundade som rörliga i sitt värdeskapande ledarskap, utifrån ständigt förändrade förutsättningar.

Hur får det dig att känna? Tänka?

Ger ovissheten framåt dig energi och får dig att skutta glatt och inspirerat in i nya utvecklingsäventyr likt vårens koutsläpp?

Eller läcker du energi i detta och vill helst retirera? Behöver du kanske just nu små cirklar att förflytta dig i för att orka?

Behöver du hjälp med att, utifrån just dina behov, stärka din inre kraft och motivation så att du får förutsättningar att vara i din styrka?

Låt oss vara modigt lärande och provprata och se om mina verktyg passar dig! ✨

#motivation #bärkraft #självledarskap #chef #ledarskap #ledare #medvetetledarskap #värdeskapande #chefsutveckling #ledarskapsutveckling #resultat ... See MoreSee Less

Share on Facebook Share on Twitter Share on Linked In Share by Email

7 hours ago

I vår komplexa tid, utan den vanliga möjligheten att sätta långsiktiga prognoser,
behövs det chefer som hela tiden är beredda att vara såväl grundade som rörliga i sitt värdeskapande ledarskap, utifrån ständigt förändrade förutsättningar.

Hur får det dig att känna? Tänka?

Ger ovissheten framåt dig energi och får dig att skutta glatt och inspirerat in i nya utvecklingsäventyr likt vårens koutsläpp?

Eller läcker du energi i detta och vill helst retirera? Behöver du kanske just nu små cirklar att förflytta dig i för att orka?

Behöver du hjälp med att, utifrån just dina behov, stärka din inre kraft och motivation så att du får förutsättningar att vara i din styrka?

Låt oss vara modigt lärande och provprata och se om mina verktyg passar dig! ✨

#motivation #bärkraft #självledarskap #chef #ledarskap #ledare #medvetetledarskap #värdeskapande #chefsutveckling #ledarskapsutveckling #resultat #myneeds ... See MoreSee Less

Share on Facebook Share on Twitter Share on Linked In Share by Email

1 day ago

Ett gott ledarskap kan förväxlas med höga förväntningar eller höga prestationskrav, utan att chefen ger förutsättningar som matchar kravnivån.

Höga förväntningar på prestation är viktigt i utvecklingsprocesser. Höga förväntningar ställer dock lika höga krav på ledarskapet att skapa förutsättningar kopplade till förväntningarna.

”Ingenting är omöjligt!” hör jag då och då, och jag är själv en del av detta mindset. Med detta Mindset, behöver vi starta med att titta på HUR vi skapar förutsättningar för att göra det ”omöjliga” möjligt.

Vad behöver ett team med höga prestationskrav ställda på sig?

Först och främst behöver målen vara satta så att metoderna att nå dit säkrar en hälsosam arbetsmiljö.

Amy C. Edmondson lyfter bl.a. dessa tre avgörande förutsättningar för att vara högpresterande.

1. Var genuint öppen för idéer, funderingar och även dåliga nyheter om brister så att alla upplever total trygghet i att ta till orda när det behövs. På så sätt undviker vi de misslyckanden som går att undvika.

2. Låt strategin fungera mer som en hypotes än en plan. Våga ompröva när det brister och lär av det som händer.

3. Ändra målen vid behov. Håll inte fast vid mål som riskerar medarbetares hälsa eller kräver oschyssta metoder.

#motivation #chef #ledarskap #management #bärkraft ... See MoreSee Less

Share on Facebook Share on Twitter Share on Linked In Share by Email

1 day ago

Ett gott ledarskap kan förväxlas med höga förväntningar eller höga prestationskrav, utan att chefen ger förutsättningar som matchar kravnivån.

Höga förväntningar på prestation är viktigt i utvecklingsprocesser. Höga förväntningar ställer dock lika höga krav på ledarskapet att skapa förutsättningar kopplade till förväntningarna.

”Ingenting är omöjligt!” hör jag då och då, och jag är själv en del av detta mindset. Med detta mindset, behöver vi starta med att titta på HUR vi skapar förutsättningar för att göra det ”omöjliga” möjligt.

Vad behöver ett team med höga prestationskrav ställda på sig?

Först och främst behöver målen vara satta så att metoderna att nå dit säkrar en hälsosam arbetsmiljö.

Amy C. Edmondson lyfter bl.a. dessa tre avgörande förutsättningar för att vara högpresterande.

1. Var genuint öppen för idéer, funderingar och även dåliga nyheter om brister så att alla upplever total trygghet i att ta till orda när det behövs. På så sätt undviker vi de misslyckanden som går att undvika.

2. Låt strategin fungera mer som en hypotes än en plan. Våga ompröva när det brister och lär av det som händer.

3. Ändra målen vid behov. Håll inte fast vid mål som riskerar medarbetares hälsa eller kräver oschyssta metoder.

#motivation #chef #ledarskap #management #bärkraft ... See MoreSee Less

Share on Facebook Share on Twitter Share on Linked In Share by Email